生産管理

・TPS（トヨタ生産方式）の基盤づくりと体制強化をはじめとする、社内協業活動
・関係会社や海外事業体との支援活動をはじめとする、社外支援活動

・世界中の生産計画の決定・稼働判断
・全世界の工場の競争力評価
・IT技術を駆使し、業務プロセス改革を推進
・全工場資材の原価・供給管理

・各工場における生産管理全般
・海外工場の生産管理支援

・新車（モデルチェンジ）の企画から生産までを一貫してマネジメント。他社にはないトヨタ独自の部署

・部品メーカー～工場、お客様（販売店）までの部品、パーツ、完成車の物流効率を追求